Crux
25th January 2011, 15:49
中国：富士康的又一起自杀案
星期五, 21 一月 2011.
国有化富士康由工人控制和管理立即终结血汗工厂的祸害
文森-特科洛（Vincent Kolo），中国劳工论坛（chinaworker.info）
这不是一个血汗工厂。你进入这个地方，这是一个工厂；但是，天哪，他们有餐厅、电影院、医院和游泳池。对 于一个工厂而言，它相当的不错。
这 是苹果公司老板史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）为富士康中国工厂辩护而发表的评论，但是，在过去的12月里，有18个青年工人企图自杀，其中1 5个自杀身亡。2011年1月7日，最新的受害 者从她哥哥在深圳位于10层楼高的公寓跳楼自杀身亡。王玲，25岁，据报道她此前受到上司的严厉谴责， 并要求她从已经服务五年的公司富士康中自动辞职 在富士康这已经相当长的工作时间了。
台湾电子产品制造商富士康是中国最大的出口企业。该公司为苹果、戴尔、惠普、任天堂、诺基亚、 索 尼爱立信、摩托罗拉及其他一系列全球性电子品牌商生产高端设备。根据福布斯杂志的报道，富士康的拥有者郭台 铭是台湾首富，其个人资产高达59亿美元。富士 康的军事化血汗工厂是史蒂夫-乔布斯的苹果产生超额利润背后的秘密。现在苹果公司是全球最有价值的高科技公司（目前在美国价值650亿美 元），也仅次于埃 克森美孚石油公司，是美国市值第二高的公司。
苹果的梦想=工人的恶梦
一本介绍郭台 铭书指出，没有郭台铭，史蒂夫-乔布斯的成功是不可能的。？富士康深圳龙华工厂每手机天生产13.7万部iPhone 手提电话约每分钟生产90部。富士康产品的利润大多由在美国、日本和欧洲的品牌公司所获得。例如，每组 装一个iPad，在其美国的零售价499美元中 富士康只能拿到11.2美元，流水线上的工人最终能拿到多少钱呢？在扣除燃料、原材料、交通运输和其他运营 费用后，很显然富士康的员工只能拿到最终价格膨 胀后其中实在微不足道的一小部分。
富士康的商业模式是基于微薄利润的大规模生产，通过最大化地压榨其年轻员工实现的（该公司几乎不雇佣年龄超 过30岁的员工）。郭台铭去年表示，我对我到底有多少[钱]不感兴趣。我不在乎。我现在工作不是为了钱，我是为社会工作，为我的员工而工作。
是啊，没错！
军事化和镇压
虽 然富士康是世界上最大的电子设备制造商，但其原本在很大程度上仍然默默无名，而其令人震惊的自杀率使该公司 在全球范围内臭名昭著。它庞大工厂的规模富 士康员工在中国有超过一百万工人类似于一座中型城市，运作起来像一个军事专制政权。富士康残酷的非人道 的生活现实也成为中国一党专政政权与全球大公司 们共谋榨取无组织的中国工人的血汗而获取利润的象征。
富士康两座深圳工厂中的自杀者都是17-25岁年龄组的新外来工。根据独立调查，自 杀的一个明显因素是过度劳累员工被迫经常性地比法律限制的加班时间多加班两倍或三倍。在中国法律规定每 月最多加班36小时，研究人员报告说在富士康每 月加班80至100小时是正常现象。此外根据对富士康雇员和前雇员的采访，其他违反中国劳动法律法规的行为 也层出不穷。
另一个因素是系统 的镇压。该公司喜欢雇用来自台湾的前军官做一线主管。军事化的生产过程是富士康模式的一个特征。根据去 年10月由20个中国大陆、香港和台湾大学共同 制作的一份83页的研究报告指出，将近28%的工人遭到过主管或保安人员的口头侮辱，16%遭受过肉体虐待 。
该报告指出在长时间的工作期间，工人不准说话、微笑、坐着、走动或进行不不必要的移动，他们被要求每天完 成20000件产品。八分之一受访的员工表示由于压力大和工作时间过长曾在生产装配线上晕倒过。四分之一 的女工表示因劳累过度而导致月经失调。
有什么改变？
富 士康工厂内唯一允许的工人代表是它自己的伪工会的代表，而这是整个中国的普遍情况。为回应自杀问题，该公司 提出了增强其软实力，包括招聘了数百名心理 辅导员。但这些心理辅导员大多是很少或根本没有受过心理问题训练的公司前雇员。员工抱怨事情变得比以前更糟 ，因为心理健康服务被用来监视行为可疑的工 人当然也包括员工对公司及其管理层的真正不满。同样，富士康也大规模扩张其社会康乐设施，如电影剧院和 羽毛球场等，这让史蒂夫-乔布斯印象深刻。但问 题在于经过12小时装配线上的辛苦工作，还有多少工人有剩余的精力享用这些设施呢？
富士康工厂的运营就像一个警察国家。如果你在富士康厂 区内打警方的紧急报警110电话，很可能你的电话会被实际上连接到富士康自己的保安部门。该公司对所有的记 者来说也是臭名昭著的，因为它严重限制记者的采 访，其严格控制甚至比富士康大门外的一党专制国家还要更甚！由于这样的工作压力甚至使得被派往富士康卧底的 记者自己也产生心理问题，而不得不提前放弃他们 的任务。
去年夏天，在巨大的公众压力下，富士康承诺增加约百分之三十的工资。但这也是中国的执政当局提供给该公司的 胡萝卜加大棒的协 议，当其在深圳工厂进行改革并引进新工资标准以摆脱其血汗工厂的形象时，政府帮助其搬迁到河南与湖北等 低工资内陆省份。当公司转移到内陆省份时，深圳 的劳动力规模则从现在的80万人缩小到30万人或更少。正如中国劳工论坛（chinaworker.inf o）此前报导的，当深圳部分员工目前能获取较高 收入的时候，其工作条件并没有显著改善；而此外，富士康在内陆省份的新组装厂正通过各类专业技校和职高以 实习的名义强迫数以十万计学生为其工作。
民主工会和工人控制
这实在是一个丑闻，像富士康公司被允许采用这种方式继续进行剥削。但它同时也是那些全球性科技巨头们的利润 制造机和中国当局解决就业和投资问题的主要来 源。中国劳工论坛（chinaworker.info）的陈励志表示，最起码需要建立一个民主和独立的 工会，能够为工人争取权利、控制工作时间、装配 流水线的速度，以及代表工人为争取一个体面的生活工资而斗争。
社会主义者和中国劳工论坛（chinaworker.info）网站呼吁 在劳动人民的民主控制与管理下国有化富士康企业。只有这样的步骤才有可能结束今天不人道的生产方式，而这需 要那些与富士康企业有紧密联系的全球高科技产业 的工人的支持行动。少数高科技行业巨头如苹果和诺基亚等占据消费电子产品市场的主导地位，纷纷建立外包和在 中国等低工资经济体对工人超额剥削的商业模式。 作为宣传和捍卫劳工权益的团体必须指出它们与富士康连环自杀案之间的联系：那些iPhone上有工人的血 。所以，只有通过工人阶级的国际行动将这些公 司置于全民所有制下重组，由社会中的大多数人对其进行民主管理和计划；而不是为少数金融精英们实现股东价 值的最大化，只有如此才能消灭富士康血汗工 厂的不人道。
http://www.chinaworker.info/get_img?NrArticle=1310&NrImage=8
富士康深圳龙华工厂大门厂标下的工人
http://www.chinaworker.info/get_img?NrArticle=1310&NrImage=7
苹果上面谁的血 ？iquit : 我退职
星期五, 21 一月 2011.
国有化富士康由工人控制和管理立即终结血汗工厂的祸害
文森-特科洛（Vincent Kolo），中国劳工论坛（chinaworker.info）
这不是一个血汗工厂。你进入这个地方，这是一个工厂；但是，天哪，他们有餐厅、电影院、医院和游泳池。对 于一个工厂而言，它相当的不错。
这 是苹果公司老板史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）为富士康中国工厂辩护而发表的评论，但是，在过去的12月里，有18个青年工人企图自杀，其中1 5个自杀身亡。2011年1月7日，最新的受害 者从她哥哥在深圳位于10层楼高的公寓跳楼自杀身亡。王玲，25岁，据报道她此前受到上司的严厉谴责， 并要求她从已经服务五年的公司富士康中自动辞职 在富士康这已经相当长的工作时间了。
台湾电子产品制造商富士康是中国最大的出口企业。该公司为苹果、戴尔、惠普、任天堂、诺基亚、 索 尼爱立信、摩托罗拉及其他一系列全球性电子品牌商生产高端设备。根据福布斯杂志的报道，富士康的拥有者郭台 铭是台湾首富，其个人资产高达59亿美元。富士 康的军事化血汗工厂是史蒂夫-乔布斯的苹果产生超额利润背后的秘密。现在苹果公司是全球最有价值的高科技公司（目前在美国价值650亿美 元），也仅次于埃 克森美孚石油公司，是美国市值第二高的公司。
苹果的梦想=工人的恶梦
一本介绍郭台 铭书指出，没有郭台铭，史蒂夫-乔布斯的成功是不可能的。？富士康深圳龙华工厂每手机天生产13.7万部iPhone 手提电话约每分钟生产90部。富士康产品的利润大多由在美国、日本和欧洲的品牌公司所获得。例如，每组 装一个iPad，在其美国的零售价499美元中 富士康只能拿到11.2美元，流水线上的工人最终能拿到多少钱呢？在扣除燃料、原材料、交通运输和其他运营 费用后，很显然富士康的员工只能拿到最终价格膨 胀后其中实在微不足道的一小部分。
富士康的商业模式是基于微薄利润的大规模生产，通过最大化地压榨其年轻员工实现的（该公司几乎不雇佣年龄超 过30岁的员工）。郭台铭去年表示，我对我到底有多少[钱]不感兴趣。我不在乎。我现在工作不是为了钱，我是为社会工作，为我的员工而工作。
是啊，没错！
军事化和镇压
虽 然富士康是世界上最大的电子设备制造商，但其原本在很大程度上仍然默默无名，而其令人震惊的自杀率使该公司 在全球范围内臭名昭著。它庞大工厂的规模富 士康员工在中国有超过一百万工人类似于一座中型城市，运作起来像一个军事专制政权。富士康残酷的非人道 的生活现实也成为中国一党专政政权与全球大公司 们共谋榨取无组织的中国工人的血汗而获取利润的象征。
富士康两座深圳工厂中的自杀者都是17-25岁年龄组的新外来工。根据独立调查，自 杀的一个明显因素是过度劳累员工被迫经常性地比法律限制的加班时间多加班两倍或三倍。在中国法律规定每 月最多加班36小时，研究人员报告说在富士康每 月加班80至100小时是正常现象。此外根据对富士康雇员和前雇员的采访，其他违反中国劳动法律法规的行为 也层出不穷。
另一个因素是系统 的镇压。该公司喜欢雇用来自台湾的前军官做一线主管。军事化的生产过程是富士康模式的一个特征。根据去 年10月由20个中国大陆、香港和台湾大学共同 制作的一份83页的研究报告指出，将近28%的工人遭到过主管或保安人员的口头侮辱，16%遭受过肉体虐待 。
该报告指出在长时间的工作期间，工人不准说话、微笑、坐着、走动或进行不不必要的移动，他们被要求每天完 成20000件产品。八分之一受访的员工表示由于压力大和工作时间过长曾在生产装配线上晕倒过。四分之一 的女工表示因劳累过度而导致月经失调。
有什么改变？
富 士康工厂内唯一允许的工人代表是它自己的伪工会的代表，而这是整个中国的普遍情况。为回应自杀问题，该公司 提出了增强其软实力，包括招聘了数百名心理 辅导员。但这些心理辅导员大多是很少或根本没有受过心理问题训练的公司前雇员。员工抱怨事情变得比以前更糟 ，因为心理健康服务被用来监视行为可疑的工 人当然也包括员工对公司及其管理层的真正不满。同样，富士康也大规模扩张其社会康乐设施，如电影剧院和 羽毛球场等，这让史蒂夫-乔布斯印象深刻。但问 题在于经过12小时装配线上的辛苦工作，还有多少工人有剩余的精力享用这些设施呢？
富士康工厂的运营就像一个警察国家。如果你在富士康厂 区内打警方的紧急报警110电话，很可能你的电话会被实际上连接到富士康自己的保安部门。该公司对所有的记 者来说也是臭名昭著的，因为它严重限制记者的采 访，其严格控制甚至比富士康大门外的一党专制国家还要更甚！由于这样的工作压力甚至使得被派往富士康卧底的 记者自己也产生心理问题，而不得不提前放弃他们 的任务。
去年夏天，在巨大的公众压力下，富士康承诺增加约百分之三十的工资。但这也是中国的执政当局提供给该公司的 胡萝卜加大棒的协 议，当其在深圳工厂进行改革并引进新工资标准以摆脱其血汗工厂的形象时，政府帮助其搬迁到河南与湖北等 低工资内陆省份。当公司转移到内陆省份时，深圳 的劳动力规模则从现在的80万人缩小到30万人或更少。正如中国劳工论坛（chinaworker.inf o）此前报导的，当深圳部分员工目前能获取较高 收入的时候，其工作条件并没有显著改善；而此外，富士康在内陆省份的新组装厂正通过各类专业技校和职高以 实习的名义强迫数以十万计学生为其工作。
民主工会和工人控制
这实在是一个丑闻，像富士康公司被允许采用这种方式继续进行剥削。但它同时也是那些全球性科技巨头们的利润 制造机和中国当局解决就业和投资问题的主要来 源。中国劳工论坛（chinaworker.info）的陈励志表示，最起码需要建立一个民主和独立的 工会，能够为工人争取权利、控制工作时间、装配 流水线的速度，以及代表工人为争取一个体面的生活工资而斗争。
社会主义者和中国劳工论坛（chinaworker.info）网站呼吁 在劳动人民的民主控制与管理下国有化富士康企业。只有这样的步骤才有可能结束今天不人道的生产方式，而这需 要那些与富士康企业有紧密联系的全球高科技产业 的工人的支持行动。少数高科技行业巨头如苹果和诺基亚等占据消费电子产品市场的主导地位，纷纷建立外包和在 中国等低工资经济体对工人超额剥削的商业模式。 作为宣传和捍卫劳工权益的团体必须指出它们与富士康连环自杀案之间的联系：那些iPhone上有工人的血 。所以，只有通过工人阶级的国际行动将这些公 司置于全民所有制下重组，由社会中的大多数人对其进行民主管理和计划；而不是为少数金融精英们实现股东价 值的最大化，只有如此才能消灭富士康血汗工 厂的不人道。
http://www.chinaworker.info/get_img?NrArticle=1310&NrImage=8
富士康深圳龙华工厂大门厂标下的工人
http://www.chinaworker.info/get_img?NrArticle=1310&NrImage=7
苹果上面谁的血 ？iquit : 我退职