Crux
11th October 2010, 22:18
富士康调查报告与不吃羊的狼
星期一, 11 十月 2010.
异化的工人与专制化的资本
石川 中国劳工论坛（chinaworker.info）
近日，网络上盛传两岸三地20校所撰写的《高校富士康调研总报告》（以下简称：报告）及由该报告撰写人所推 出的分别致中华全国总工会和富士康科技集团总裁郭台铭先生的两封公开信。富士康成为了各界研究世界血汗工厂 的"最佳样本"。
根 据《报告》表述，尽管富士康在同类代工企业中工资、福利待遇是相对较好的，却仍然留不住人，56.3%的受 访者在富士康工作的时间都不满半年。在深圳的富 士康基地占地3平方公里，居住着约50万员工，仅保安人数就接近2000人。所有的富士康员工衣食住行全部 在这个"郭氏帝国"内部解决。甚至连报警专用的 110也有富士康内部的保安处理，而非政府的公安部门。而且，保安会根据繁复而严苛的《管理条例》直接对员 工进行人身限制和体罚，有数起意外死亡和冲突事 件，就源于保安几乎是毫无边际的暴力权利。深圳地方政府事实上承认了富士康拥有自己的暴力权利，一种只有政 府才能拥有的权利。
看似管理完 善和设施齐全，毋宁说这成为工人们失去选择的"劳动集中营"。名义上为实现"效率和进步"的管理规则将人异化为"齿轮"。"工人在生产过程中处于劳动关系 的最底端，他们的地位甚至低于没有生命的机器，工人是用来被机器损耗的"，这是一个工人对工人与机器关系的精辟概括。而吃饭、休息和娱乐都成为了生产线上 的一部分。
不仅宿舍本身的条件极差，而且企业的管理延伸到了工人的休息之中。甚至规定，同学和同乡不能在一条生产线工 作，不能在一个宿舍 休息，往往同居一个寝室内数月的工友并不了解对方。通过不断的调班，即使同一宿舍的工友往往也不在同一生产 线上工作。工人被彻底的原子化和粉碎，通过这种 粉碎使工人之间失去团结的纽带，也失去了交流的渠道，每一个人都成为了漂浮在富士康这片汪洋大海中的浮木， 而只有管理的"洋流"才能决定的他们的方向。
甚至有工人表示，在富士康工作的时候心理一直处于压抑状态，但即使在其他条件更为恶劣的血汗工厂（在中国仅 收入和工作条件等物质条件而言，比富士康更为恶劣的工厂可谓是比比皆是），由于可以和同乡与同学交流，即使 苦闷也有发泄渠道，反而心理上没有如在富士康那么痛苦。
正 如马克思所解释，在资本主义的条件下，劳动对工人来说成为了外在的东西，也就是说，不属于他的本质的东西。 工人在自己的生活中不时肯定自己，而是否定自 己，不是感到幸福，而是感到不幸，不是自由地发挥自己的个人力量和个人意志，而是使自己的肉体受折磨，精神 遭受摧残。劳动不是满足生活本身的需要，而只是 满足生活以外的需要（获取金钱）的一种手段。劳动的异化的性质明显的表现在，只要肉体的强制或其他强制一停 止，人们就会像逃避鼠疫那样逃避劳动。
而 当这种异化到达工人心理无法忍受的程度的时候，而在现实世界中无法逃避异化的心理，（一是富士康作为整个环 境已经渗透入工人的生活中，二是即使离开富士 康，在本质上这种资本主义条件下的异化是不可避免的，只不过是程度轻重而已）。于是，自我毁灭就成为了逃避 异化的"最后手段"，这恐怕是导致员工连续自杀 的最根本原因。
根据《报告》表述，军人出生的郭台铭对富士康的管理是完全官僚化和专制的。组织数万人召开防自 杀"誓师大会"，背诵"郭台 铭"语录、 将郭台铭称为"郭爷爷"。这在本质上与历史上的独裁者所塑造的个人崇拜已经相差无几。而且壁垒分明的台干与工人的差别，等级森严的 管理体制，以暴力做保障 的权威管理方式，使整个企业完全一种"军事官僚化"的方式运作。
更为可怕的是，这种军事化、专制化和专制主义的管理方式几乎成为中国所谓"优秀企业文化"的典型，无论是台资企业的富士康集团还是被称为中国高技术典型的华为技术均是如此。
而 在整个"郭氏帝国"中几乎不存在任何反制力量。官僚政府屈服与资本的意志之下为其服务。而本可能为员工提供支持的"工会"在中国更是政府虚设成为资本家的 帮凶。据富士康科技集团工会联合会提供的资料，2007年成立工会联合会以来，建立集团工会联合会、事业群 工会、事业处分会、工会小组四级组织网络，深圳 厂区30家法人全部组建了工会组织，覆盖率100%，三年共发展会员25万余人，入会率54%。另一方面根 据《报告》的调查却发现，"在工会覆盖率 100%的深圳厂区，高达32.6%的被访工人不知道富士康有没有工会甚至以为没有工会；84.8%的工人 表示自己没有参加工会，参加工会的工人仅为 10.3%。"
事实上，《报告》中没有提及的是，富士康的工会是在2006年底在深圳总工会迫于舆论压力在沃尔玛组建工会 后，派出代表小 组后命令富士康成立的。而且，2007年由深圳总工会提名担任富士康工会主席的陈鹏事实上从富士康投资大陆 开始就一直担任郭台铭的私人秘书，类似于郭台铭 的私人管家，负责安排郭在大陆期间所有的工作和生活。在有些工人的印象中，工会就是企业的一个助理机构，在 2008年经济危机初期，工会发文称与集团共渡 时艰，强迫工人接收无薪休假。
资本主义市场经济是一场"变态者"的游戏，"竞次"（race to bottom）是作为低技术低利润企业竞争的主要手段，"工人异化"是电子代工企业的所谓"竞争力"的保证。在今天的中国，在资本主义"专制"市场的统治 下，当然不允许出现可以挑战现行的体制的工会力量；而追求利润第一的在军事官僚化的资本主义企业所需要的封 闭式的专制体制对工人的压迫，甚至可以说这是造 就代工企业成功的重要的手段。
在富士康中，所有的工人都应该成为生产线上"没有自己思想"的零部件。而这也就是富士康集团和鸿海公司的主席郭台铭的座右铭就是"民主是最没有效率的，独裁为公"，也真是凭此，郭台铭的鸿海集团成为年收入过百亿美元的全球第一电子代工企业。
长 达45000字的报告和其中一些详尽的事例描述给我们展现了一幅现代"狼吃羊"的悲剧。但我们不得不强调的是，这份报告本身是对于作为"狼"的官僚和资本 提出"关于如何吃羊"的呼吁与建议，建议的本身甚至不是呼吁"狼不该吃羊"，而是"狼该做到如何文明和有节制地吃羊"。
我们社会主义者开宗明义地说明，我们的根本目标，不是减轻作为"被吃的对象"，羊--工人在"被吃的过程中的痛苦"，而是如何从根本上杜绝"羊被吃"，如何实现"羊的团结"，而彻底推翻"狼的统治"。
星期一, 11 十月 2010.
异化的工人与专制化的资本
石川 中国劳工论坛（chinaworker.info）
近日，网络上盛传两岸三地20校所撰写的《高校富士康调研总报告》（以下简称：报告）及由该报告撰写人所推 出的分别致中华全国总工会和富士康科技集团总裁郭台铭先生的两封公开信。富士康成为了各界研究世界血汗工厂 的"最佳样本"。
根 据《报告》表述，尽管富士康在同类代工企业中工资、福利待遇是相对较好的，却仍然留不住人，56.3%的受 访者在富士康工作的时间都不满半年。在深圳的富 士康基地占地3平方公里，居住着约50万员工，仅保安人数就接近2000人。所有的富士康员工衣食住行全部 在这个"郭氏帝国"内部解决。甚至连报警专用的 110也有富士康内部的保安处理，而非政府的公安部门。而且，保安会根据繁复而严苛的《管理条例》直接对员 工进行人身限制和体罚，有数起意外死亡和冲突事 件，就源于保安几乎是毫无边际的暴力权利。深圳地方政府事实上承认了富士康拥有自己的暴力权利，一种只有政 府才能拥有的权利。
看似管理完 善和设施齐全，毋宁说这成为工人们失去选择的"劳动集中营"。名义上为实现"效率和进步"的管理规则将人异化为"齿轮"。"工人在生产过程中处于劳动关系 的最底端，他们的地位甚至低于没有生命的机器，工人是用来被机器损耗的"，这是一个工人对工人与机器关系的精辟概括。而吃饭、休息和娱乐都成为了生产线上 的一部分。
不仅宿舍本身的条件极差，而且企业的管理延伸到了工人的休息之中。甚至规定，同学和同乡不能在一条生产线工 作，不能在一个宿舍 休息，往往同居一个寝室内数月的工友并不了解对方。通过不断的调班，即使同一宿舍的工友往往也不在同一生产 线上工作。工人被彻底的原子化和粉碎，通过这种 粉碎使工人之间失去团结的纽带，也失去了交流的渠道，每一个人都成为了漂浮在富士康这片汪洋大海中的浮木， 而只有管理的"洋流"才能决定的他们的方向。
甚至有工人表示，在富士康工作的时候心理一直处于压抑状态，但即使在其他条件更为恶劣的血汗工厂（在中国仅 收入和工作条件等物质条件而言，比富士康更为恶劣的工厂可谓是比比皆是），由于可以和同乡与同学交流，即使 苦闷也有发泄渠道，反而心理上没有如在富士康那么痛苦。
正 如马克思所解释，在资本主义的条件下，劳动对工人来说成为了外在的东西，也就是说，不属于他的本质的东西。 工人在自己的生活中不时肯定自己，而是否定自 己，不是感到幸福，而是感到不幸，不是自由地发挥自己的个人力量和个人意志，而是使自己的肉体受折磨，精神 遭受摧残。劳动不是满足生活本身的需要，而只是 满足生活以外的需要（获取金钱）的一种手段。劳动的异化的性质明显的表现在，只要肉体的强制或其他强制一停 止，人们就会像逃避鼠疫那样逃避劳动。
而 当这种异化到达工人心理无法忍受的程度的时候，而在现实世界中无法逃避异化的心理，（一是富士康作为整个环 境已经渗透入工人的生活中，二是即使离开富士 康，在本质上这种资本主义条件下的异化是不可避免的，只不过是程度轻重而已）。于是，自我毁灭就成为了逃避 异化的"最后手段"，这恐怕是导致员工连续自杀 的最根本原因。
根据《报告》表述，军人出生的郭台铭对富士康的管理是完全官僚化和专制的。组织数万人召开防自 杀"誓师大会"，背诵"郭台 铭"语录、 将郭台铭称为"郭爷爷"。这在本质上与历史上的独裁者所塑造的个人崇拜已经相差无几。而且壁垒分明的台干与工人的差别，等级森严的 管理体制，以暴力做保障 的权威管理方式，使整个企业完全一种"军事官僚化"的方式运作。
更为可怕的是，这种军事化、专制化和专制主义的管理方式几乎成为中国所谓"优秀企业文化"的典型，无论是台资企业的富士康集团还是被称为中国高技术典型的华为技术均是如此。
而 在整个"郭氏帝国"中几乎不存在任何反制力量。官僚政府屈服与资本的意志之下为其服务。而本可能为员工提供支持的"工会"在中国更是政府虚设成为资本家的 帮凶。据富士康科技集团工会联合会提供的资料，2007年成立工会联合会以来，建立集团工会联合会、事业群 工会、事业处分会、工会小组四级组织网络，深圳 厂区30家法人全部组建了工会组织，覆盖率100%，三年共发展会员25万余人，入会率54%。另一方面根 据《报告》的调查却发现，"在工会覆盖率 100%的深圳厂区，高达32.6%的被访工人不知道富士康有没有工会甚至以为没有工会；84.8%的工人 表示自己没有参加工会，参加工会的工人仅为 10.3%。"
事实上，《报告》中没有提及的是，富士康的工会是在2006年底在深圳总工会迫于舆论压力在沃尔玛组建工会 后，派出代表小 组后命令富士康成立的。而且，2007年由深圳总工会提名担任富士康工会主席的陈鹏事实上从富士康投资大陆 开始就一直担任郭台铭的私人秘书，类似于郭台铭 的私人管家，负责安排郭在大陆期间所有的工作和生活。在有些工人的印象中，工会就是企业的一个助理机构，在 2008年经济危机初期，工会发文称与集团共渡 时艰，强迫工人接收无薪休假。
资本主义市场经济是一场"变态者"的游戏，"竞次"（race to bottom）是作为低技术低利润企业竞争的主要手段，"工人异化"是电子代工企业的所谓"竞争力"的保证。在今天的中国，在资本主义"专制"市场的统治 下，当然不允许出现可以挑战现行的体制的工会力量；而追求利润第一的在军事官僚化的资本主义企业所需要的封 闭式的专制体制对工人的压迫，甚至可以说这是造 就代工企业成功的重要的手段。
在富士康中，所有的工人都应该成为生产线上"没有自己思想"的零部件。而这也就是富士康集团和鸿海公司的主席郭台铭的座右铭就是"民主是最没有效率的，独裁为公"，也真是凭此，郭台铭的鸿海集团成为年收入过百亿美元的全球第一电子代工企业。
长 达45000字的报告和其中一些详尽的事例描述给我们展现了一幅现代"狼吃羊"的悲剧。但我们不得不强调的是，这份报告本身是对于作为"狼"的官僚和资本 提出"关于如何吃羊"的呼吁与建议，建议的本身甚至不是呼吁"狼不该吃羊"，而是"狼该做到如何文明和有节制地吃羊"。
我们社会主义者开宗明义地说明，我们的根本目标，不是减轻作为"被吃的对象"，羊--工人在"被吃的过程中的痛苦"，而是如何从根本上杜绝"羊被吃"，如何实现"羊的团结"，而彻底推翻"狼的统治"。